2月20日，集团党委副书记、总经理张强，二级专务许志琼率集团港航物流事业部、办公室负责人一行到重庆港调研座谈。集团党委委员、重庆港党委书记、董事长屈宏，集团党委委员、重庆港党委副书记、总经理刘世斌，重庆港在家领导班子成员、有关职能部门负责人参加会议。
会上，刘世斌全面介绍了重庆港2024年以来经济运行情况，并重点汇报了春节期间港口生产运营状况。
屈宏就重庆港2024年目标任务、一季度生产经营形势，以及当前面临的问题和建议作详细汇报，并从积极推进“一城一港”、深化大客户战略、全力实施改革攻坚、推动落实上市公司高质量发展提升行动、强化控成增效、有序推进工程项目建设等7个方面谈了2024年的重点工作思路。
张强表示，2024年是重庆港重整行装再出发的启航之年，当前是公司发展史上最好的时机。重庆港领导班子要坚定发展信心，树牢“一盘棋”思想，以更强的责任感和使命感，团结带领公司做优做强做大，发挥出集团港航板块主力军优势，为新集团和新重庆建设作出更大贡献。
张强对重庆港下一步工作提出五点要求：
一是全力以赴实现开门红。
要逆水行舟，打破“坐商”思维，秉持“行商”理念，主动谋划思考，千方百计保收入、增利润。要制定完善经营机制，大胆放权，充分发挥基层企业、员工积极性，增强“虎口夺食”能力，谋求市场货源新增量。
二是打表完成改革攻坚任务。
要发挥上市公司头雁作用，严格按照“一企一策”原则，对标扭亏减亏方案实施，对症下药，解决改革过程中的突出问题，坚决完成改革目标任务。
三是全力推进港口工程建设。
要加大对重点港口项目的监管力度，主动加强信息对接，确保工程进度按期推进，督促项目尽快落地投产见效。
四是推进“一城一港”战略。
要精心组织研究“一城一港”战略实施方案，既要考虑全市港口整体发展远景目标，也要结合企业当前发展实际，有力助推全市港口高质量发展。要加快集团内部港口资源整合进度，按照“成熟一个、纳入一个”的原则，有序将优质港口资源注入上市公司，实现内部专业化整合。
五是主动加强沟通交流。
要走出去，深化与大客户的沟通交流，面对面解决难点、堵点问题，畅通企业合作渠道。要与政府部门加强对接，争取必要的理解与支持，推动政企双方互惠共赢。
