12月19日，集团党委委员、财务总监李青率财务管理部、数字科技事业部负责人调研重庆港。集团党委委员、重庆港党委书记、董事长屈宏，重庆港党委委员、财务总监、董事会秘书刘红伟，重庆港有关职能部门负责人参加调研。
座谈会上，重庆港有关职能部门就数字化转型发展情况做具体介绍，刘红伟补充介绍业财一体化、司库系统建设推进情况。集团财务管理部、数字科技事业部针对存在的问题、未来发展方向给予指导意见。
屈宏表示，重庆港未来将从三个方面深化数字化转型工作，一是制定长远规划，要把智慧港口建设作为重庆港“十五五”战略发展规划的重要内容，明确发展目标和实施路径，分阶段推进；二是梳理港口流程标准，统一全港数据接口、业务流程和操作规范，构建标准化信息系统；三是持续优化重庆港数字控制塔功能，真正实现全港生产运营穿透式管理。屈宏对集团信息系统建设提出两点意见：一是加强顶层设计，集团牵总，统筹制定要求，所属企业落地执行；二是优化现有系统功能，简化主界面显示内容，凸显提示关键信息，提升运行效率。
李青指出，重庆港是集团所属优质企业，承载了集团优质港口资源，要在港口数字化转型中勇挑大梁。李青对重庆港下一步工作提出要求：一是牵头打造港口标准化信息系统，以统一规划、突出重点、分步实施、协同高效为原则，尽快统一全港信息化系统标准，助力集团“十五五”发展规划落地见效。二是严格落实市国资委考核要求，对标对表市国资委对上市公司的考核标准，扎实推进各专项任务，确保各项指标如期完成。三是持续增强安全风险意识，严格落实上市公司保密规定，强化各信息系统的权限管控，切实防范数据泄露与违规操作风险，筑牢信息安全防线。
