为进一步夯实工会基层基础、激发基层工会活力，12月25日，重庆港党委委员、工会主席、监事文雨梅率工会工作部、设备技术部相关人员一行前往果园集装箱公司、果园港埠公司、外理公司就技能人才创新工作室、职工小家、六型班组的创建工作进行调研。
在果园集装箱公司，文雨梅一行认真听取了技能人才创新工作室牵头人——“全国物流行业劳动模范”胡成玺关于工作室创建情况、创新成果的介绍，并对工作室的场桥远控操作模拟实验平台进行了深入了解。文雨梅在现场与青年技术人员亲切交流，详细询问了他们在工作中遇到的难题及解决方法，并勉励大家加强学习，积极适应新质生产力发展要求，在劳模工匠的带领下，为企业发展多做贡献。文雨梅强调，加快技能人才队伍建设是推动港口发展的重要举措。技能人才创新工作室要紧密结合高质量发展理念，加大创新课题研究力度，做到因地制宜、推陈出新。要确保创新成果转化为实际生产力，并在相关单位广泛推广，解决相似应用场景的难点痛点问题。
在果园港埠公司，文雨梅一行重点查看了职工蔬果种植园、职工文体活动室、职工休息室等职工小家阵地建设情况，认真听取了职工小家建设后的运行情况、职工文体活动开展情况、职工服务开展情况的介绍，并就优化提升提出了指导性意见。文雨梅指出，职工小家是基层工会履职尽责、服务职工、发挥作用的重要载体，基层工会要以职工需求为导向，加强设施投入，完善服务功能，切实把职工小家建设成为职工看得见、进得来、留得住、用得好的精神家园。
在外理公司，文雨梅一行实地参观了职工文化走廊、智能理货中心，详细听取了外理公司工会主席陈群关于六型班组建设、技术创新创效等情况汇报，着重查阅了六型班组创建工作资料台账。文雨梅强调，班组管理是企业管理的基础，班组管理水平和人员素质的高低，直接反映出企业生产能力和经营管理水平的高低。基层工会要持续抓好六型班组建设工作，进一步建立完善班组管理制度、考核评估机制和激励机制，充分激发广大职工创新创效、争先争优的工作热情。要扎实开展各类专项培训和技能提升活动，引导基层职工懂标准、会标准、用标准，努力实现各岗位职工在工作流程中上标准岗、干标准活。
